9月10日上午，我校教育督導辦公室組織進行了學校秋季開學工作督導內部檢查。
        各部門負責人在校長謝永紅、黨委書記黃月初的帶領下，分兩組對學校各場館、辦公室進行了實地督導檢查。第一小組在謝校長的帶領下，檢查了高一和高三年級（惟一樓），心理發展中心，國際課程中心（云麓樓），學生1、2、3號公寓，田徑場，三中心和圖書館。第二小組在黃書記的帶領下，檢查了高二年級（廣益樓）、門衛安保、科技樓、食堂、藝術樓和體育館。
        9月11日上午，就秋季開學工作內部督導檢查中發現的問題，學校在校史館會議室召開總結碰頭會。謝永紅校長、黃月初書記及10日上午參與校內督導的絕大部分部門負責人、相關工作責任人出席了會議。
        教育督導辦公室左小青主任詳細匯報督導過程中發現的問題。黃月初書記布置工作，要求各部門要把會議精神領回去，盡快召開本部門全體同志會議。要進一步明確督導整改意義，不僅把督導工作作為上級部門檢查的任務，更重要的是通過督導改變麻木的思想狀態。黃書記要求督導室給每個部門開出整改任務單，各部門本周內要迅速整改，拿出行動，并于9月17日再次進行復查，所有校領導都要參加，督導室要提前給各部門下達督導通知。謝永紅校長總結發言，他再次強調大家要把會議精神和要求帶回去，認認真真落實。最后謝校長談起他在督導之后的感想，用四“心”來概括：督導時“觸目驚心”、督導結果“令人擔心”、學校無小事時時要“千萬小心”、全體教師特別是行政領導要“加強責任心”。他認為，出現如此多的問題固然是學校本身條件所致，但更重要的是管理的原因，是因為管理責任不明、監管不力。他要求，每個部門要根據問題清單逐條逐項改，緊急的要立即改，暫時難以改的，必須拿出整改的計劃和方案。要健全督導機制，實行定期督導與隨機督導相結合。要積極反饋和通報督導情況，實行再督導。另外要加強資料的收集和規范化處理，進行留痕管理。
        此次秋季開學工作督導內部檢查工作，不僅發現了學校目前存在的一些問題，也進一步強調了督導工作的重要性，重申了管理的剛性要求。