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      督導(dǎo)案例——直面教育熱點 立足問題解決

      發(fā)布:教育督導(dǎo)室 來源:未知 日期:2019-07-01 人氣:

      直面教育熱點  立足問題解決

      雙鳧鋪督學(xué)責(zé)任區(qū)  羅碧輝

      【案例描述】

      2017310日下午,一位鎮(zhèn)人大代表跟我反映:某某學(xué)校有教師放學(xué)后有償輔導(dǎo)學(xué)生,并問我:這件事你管不管。我說:謝謝您的信任,某某學(xué)校是我掛牌督導(dǎo)的學(xué)校,“哪里有教育問題,哪里就有教育督導(dǎo)”,這件事我肯定管,給你一個滿意的答復(fù)。

      當(dāng)晚,我和該校校長通了電話,說明了情況,并重新學(xué)習(xí)了教育部《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補課的規(guī)定》、《長沙市中小學(xué)教師從業(yè)行為“十不準(zhǔn)”》和《長沙市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》等有關(guān)文件,制定了教師問卷和學(xué)生問卷調(diào)查表,為開展工作做好功課。第二天,我立即趕往該校,在校長的主持下召開了行政人員會議,組織教師和學(xué)生進行了問卷調(diào)查,電話訪談了部分學(xué)生家長,對人大代表反映的情況有了詳細的掌握。帶著這些掌握的情況,我向基地學(xué)校校長進行了匯報,并提出了四點處理意見,鎮(zhèn)基地學(xué)校班子成員經(jīng)過研究對四位當(dāng)事人作出了四點處理決定:一是全鎮(zhèn)通報批評;二是取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格;三是誡勉談話;四是寫出深刻檢討。第三天上午,我和基地學(xué)校人事書記一道找四位當(dāng)事人進行了誡勉談話,四位當(dāng)事人表示認(rèn)識到了錯誤,服從組織處理,今后不再發(fā)生類似事情。下午召開了教師會,通報了事情的經(jīng)過和處理決定,并組織教師重新學(xué)習(xí)了教育部、省、市有關(guān)嚴(yán)禁教師有償家教的文件。下午五點,我打電話給反映問題的人大代表,向他介紹了事情調(diào)查和處理的結(jié)果,他表示相當(dāng)滿意。

      此后的一段時間里,在我的責(zé)任區(qū)內(nèi),我明查暗訪,發(fā)現(xiàn)個別老師或多或少存在有償家教的嫌疑。為此,我們督學(xué)和基地學(xué)校一道聯(lián)合組織開展了有償家教專項督導(dǎo)檢查。根據(jù)專項督導(dǎo)的檢查情況,我們督學(xué)經(jīng)過認(rèn)真研究,向鎮(zhèn)基地學(xué)校提出了從根本上治理教師有償家教問題的“五個一”的防控機制的建議,一是學(xué)校每期發(fā)放一份告家長的公開信,告訴家長學(xué)校嚴(yán)禁教師有償家教的要求和舉報電話;二是每校設(shè)立一名監(jiān)督員,負(fù)責(zé)信息的收集,及時預(yù)防監(jiān)督;三是學(xué)校與每位教師每期簽訂一份不從事有償家教的承諾書;四是建立一支義務(wù)輔導(dǎo)隊伍,學(xué)生放學(xué)后,在家長或校車還沒有來校接學(xué)生的這段空檔時間內(nèi),義務(wù)輔導(dǎo)學(xué)生;五是每期開展一次專項督查。鎮(zhèn)基地學(xué)校采納了我們的建議,在全鎮(zhèn)實施“五個一制度”,教師有償家教得到了有效的治理。

      【案例分析】

      中小學(xué)教師從事有償家教,是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個熱點和社會各界極為關(guān)注的焦點,是教師管理過程中無法回避的問題,也是行風(fēng)建設(shè)和治理教育亂收費領(lǐng)域關(guān)注的熱點之一。教師有償家教現(xiàn)象不僅有損教師形象,而且擾亂正常的教學(xué)秩序。近幾年來,各級、各校對教師有償家教是比較重視的,經(jīng)常下文件,開專題會,專項檢查,但為什么還是有教師有償家教呢?究其原因,我認(rèn)為存在以下幾個方面:

      1、家長有需求。

      一方面,一些望子成龍的家長,為了讓其子女能夠取得高分,將來考入理想的學(xué)校,不惜重金送孩子參加各種補習(xí)班,為了增加其子女取勝的砝碼,即使不想補習(xí),但為了“取悅于”教師,也不得不參加補習(xí)。另一方面,一些家長為了生計外出打工,將家長教育子女的責(zé)任推給老師,為了求得教師履行這部分責(zé)任,私下用金錢補償教師。

      2、社會有影響。

      近年來受社會風(fēng)氣的影響,拜金主義、享樂主義大大侵蝕了教師隊伍。在教師從事大量工作卻沒有獲得對等的收入的情況下,一些教師抵不住誘惑,面對豐厚的額外收入,更是讓一些教師拜倒在“金錢”、“享樂”的腳下。

      3、管理有缺失。

      一些學(xué)校管理制度不健全,學(xué)校管理粗管粗放,使一些本身自控能力較弱的教師在無監(jiān)管的情況下去開副業(yè),掙取額外收入。并且規(guī)章制度的設(shè)立有的只是形同虛設(shè),對教師缺乏有效的管理和約束。

      4、師德有問題。

      一些教師在市場經(jīng)濟下迷失了自我。為了金錢,他們將教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹\生的手段,也將學(xué)生視為來錢的源頭,千方百計誘導(dǎo)學(xué)生有償家教家養(yǎng)。

      【案例反思】

      面對人大代表反映的社會熱點問題,我沒有逃避,而是直面熱點,立足問題解決。這件事,讓我對責(zé)任督學(xué)的如何履行職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識:

      1、責(zé)任督學(xué)要敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)時要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于較真、敢于碰硬,面對教育的熱點問題,面對要得罪人的問題如校車安全、學(xué)校食堂問題、教師有償補課、校園欺凌事件等等,不能逃避,要聚焦廣大人民群眾普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題開展專項督導(dǎo),要點準(zhǔn)“穴位”,打準(zhǔn)靶子,只有這樣打通政策落實“最后一公里”,才能實現(xiàn)了“哪里有教育問題,哪里就有教育督導(dǎo)”,才能樹立督學(xué)的權(quán)威。

      2、責(zé)任督學(xué)要講究方法。責(zé)任督學(xué)對于群眾反映問題,學(xué)生反映的情況,首先要注意保護舉報者的隱私,鼓勵說真話、講實情。其次,要深入到教師、學(xué)生、學(xué)校和家長中,多方走訪、傾聽各方意見,掌握真實情況,明辨真假是非。第三,督學(xué)要研究解決問題的方式方法,對苗頭性的問題,要做到防微杜漸,未雨綢繆;對普遍性、較為重大的問題,要借助社會多方力量,及時開展專項督導(dǎo)檢查,決不能讓問題積重難返。

      3、責(zé)任督學(xué)要加強學(xué)習(xí)。責(zé)任督學(xué)要加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)和學(xué)校管理的相關(guān)法律制度性文件,掌握政策,從而有的放矢地開展工作。同時還要善于總結(jié)提高,練就從紛繁雜亂的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)出普遍性規(guī)律性的東西的本領(lǐng),確保向教育行政管理部門,向政府提出的建議準(zhǔn)確、可靠、有價值,促進掛牌督導(dǎo)的學(xué)校成為社會放心、家長滿意的學(xué)校,成為學(xué)生全面健康快樂發(fā)展的學(xué)校。

      校址:湖南長沙岳麓區(qū)桃子湖路48號 郵箱:hnsdfz@hnsdfz.org 郵編:410006

      湘ICP電子備案05014582號

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