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      【杰出校友面對(duì)面】徐良亮:專注研發(fā),以原創(chuàng)新藥守護(hù)“生命之光”

      發(fā)布:管理員 來(lái)源:未知 日期:2025-03-17 人氣:
             
             長(zhǎng)沙晚報(bào)全媒體記者 張炎炎
        人物名片
        徐良亮,博士,高級(jí)工程師,湖南師大附中2000屆校友。福沃藥業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官,曾獲得國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金。擔(dān)任與清華大學(xué)共建的“深圳清華大學(xué)研究院抗腫瘤創(chuàng)新藥物研發(fā)中心”執(zhí)行主任,廣東省小分子新藥創(chuàng)新中心董事。2015年聯(lián)合創(chuàng)立福沃藥業(yè)有限公司,企業(yè)自主研發(fā)多個(gè)國(guó)家1類新藥產(chǎn)品,其中兩款新藥已經(jīng)進(jìn)入中美臨床階段,企業(yè)先后完成五輪市場(chǎng)化股權(quán)融資。
        人物素描
        自求學(xué)時(shí)期,他便與生物和生命科學(xué)結(jié)下了不解之緣。畢業(yè)后,他與同窗攜手共創(chuàng)福沃藥業(yè)。在創(chuàng)業(yè)路上,他始終懷揣著堅(jiān)定的信念,立志要為中國(guó)創(chuàng)新藥的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,研發(fā)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新藥物,為廣大患者帶來(lái)福音。他在生物和生命科學(xué)領(lǐng)域不斷開(kāi)拓進(jìn)取,踐行著自己的使命與擔(dān)當(dāng)。
        創(chuàng)新藥物的研發(fā)不僅關(guān)乎患者的生命健康,也反映著一個(gè)國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。近日,福沃藥業(yè)治療乳腺癌的第三代口服選擇性雌激素受體降解劑(SERD)正式開(kāi)啟新一輪的臨床試驗(yàn),而公司通過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)積累目前已有十余條國(guó)家1類新藥研發(fā)管線。這背后,是徐良亮這位來(lái)自湖南的創(chuàng)業(yè)者,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一位生物制藥領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、求是、圖強(qiáng)”。
        從桃子湖畔出發(fā),攀登生命科學(xué)高峰
        回憶起在師大附中的時(shí)光,徐良亮眼神中閃爍著光芒,“附中是我夢(mèng)想啟航的地方”。當(dāng)時(shí),他憑借著對(duì)生物學(xué)科的濃厚興趣和天賦,進(jìn)入了生物奧賽班。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的集體里,徐良亮汲取知識(shí),不斷挑戰(zhàn)自我。“那時(shí)候,每天都沉浸在生物知識(shí)的海洋中,雖然辛苦,但樂(lè)在其中。”憑借在生物奧賽中的優(yōu)異成績(jī),徐良亮順利保送清華大學(xué)生物系。從本科到碩士,再到博士,他始終專注于生物學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究。“在附中打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),讓我在清華的學(xué)習(xí)中更加得心應(yīng)手,也讓我堅(jiān)定了在生物和生命科學(xué)領(lǐng)域深耕的決心。”
        師大附中最讓徐良亮難以忘懷的,當(dāng)屬那座攀登碑:“第一次看到攀登碑時(shí),我就被它所代表的精神深深吸引,心里想著,有朝一日,我的名字也要刻在上面。”年少的夢(mèng)想憑借自己的努力得以實(shí)現(xiàn)。“攀登碑不僅是一種榮譽(yù)的象征,更是一種精神的激勵(lì)。它讓我懂得了勇于攀登、自強(qiáng)不息的道理”。這種精神,也一直伴隨著徐良亮的創(chuàng)業(yè)之路。如今,他在生物制藥領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),“在創(chuàng)業(yè)的道路上,會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但每當(dāng)我想起附中的攀登碑,就會(huì)充滿動(dòng)力,勇往直前”。
        以初心和定力,聚焦創(chuàng)新藥主業(yè)
        為何選擇創(chuàng)新藥賽道?徐良亮說(shuō),這與他和另一位創(chuàng)始人朱程剛的專業(yè)背景有關(guān),同時(shí)也是看到創(chuàng)新藥賽道存在的機(jī)遇:“當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的初心也比較簡(jiǎn)單,就是想做點(diǎn)不一樣的、有意義的事情,我們都很看好創(chuàng)新藥在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展前景。”
        “我們除了新藥研發(fā)之外,沒(méi)有做過(guò)任何主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的事情。”徐良亮表示,福沃成立以來(lái)始終聚焦于創(chuàng)新藥研發(fā)主業(yè),堅(jiān)持自有研發(fā)平臺(tái)只對(duì)內(nèi)服務(wù)于自有的研發(fā)項(xiàng)目。他坦言,將所有精力集中到產(chǎn)品研發(fā)主業(yè)上,或許這是福沃能夠一直幸運(yùn)地走到今天的原因之一。公司如今已有十余條國(guó)家1類新藥研發(fā)管線,這些產(chǎn)品管線均聚焦在抗腫瘤領(lǐng)域,如其中幾條重要的管線分別針對(duì)非小細(xì)胞肺癌、乳腺癌和以胃癌等為代表的消化道腫瘤。目前已有用于治療乳腺癌的第三代口服特異性雌激素受體降解劑FWD1802和針對(duì)非小細(xì)胞肺癌的HER2/EGFR雙靶點(diǎn)抑制劑FWD1509兩個(gè)核心產(chǎn)品進(jìn)入到中美臨床階段。
        創(chuàng)新藥研究,是一場(chǎng)持久戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)
        創(chuàng)新藥屬于典型高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)、周期長(zhǎng)的高科技賽道。在這一特殊的賽道上,資金、人才和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菦Q定創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。為最大化資金使用效率,福沃藥業(yè)采用與藥明康德等CRO(合同研發(fā)組織)合作的委外研發(fā)模式,走過(guò)了最初的發(fā)展歷程,在經(jīng)歷了多輪融資之后,福沃也邁過(guò)自身發(fā)展重要的里程碑。“人才也是福沃藥業(yè)最渴望的資源,希望能有更多本領(lǐng)域的專家加入到團(tuán)隊(duì)之中。”徐良亮說(shuō)。
        關(guān)于未來(lái)的規(guī)劃,他表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,福沃藥業(yè)將繼續(xù)以自主研發(fā)、自主推進(jìn)臨床為主;針對(duì)海外市場(chǎng),公司未來(lái)將主要以對(duì)外授權(quán)與合作開(kāi)發(fā)的模式,尋求優(yōu)秀的商業(yè)合作伙伴共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。“堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心、保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備。”采訪結(jié)束時(shí),徐良亮堅(jiān)定地表示,將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,以最大的努力、耐心和執(zhí)著,推動(dòng)公司各個(gè)自研產(chǎn)品的臨床進(jìn)展和早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
        對(duì)話校友
        長(zhǎng)沙晚報(bào):您之前在多個(gè)場(chǎng)合提到,做生物制藥必須秉持初心,您認(rèn)為這個(gè)初心具體指什么?
        徐良亮:我們的創(chuàng)業(yè)初心,就是要在中國(guó)研發(fā)出達(dá)到世界水平、能切實(shí)解決臨床需求的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新藥物。我們希望憑借團(tuán)隊(duì)的努力,利用國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源,突破技術(shù)壁壘,研發(fā)出療效顯著、安全性高、能夠切實(shí)解決真實(shí)滿足臨床需求的創(chuàng)新藥產(chǎn)品,不僅能讓國(guó)內(nèi)的患者受益,未來(lái)也能適機(jī)走出國(guó)門,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)中展現(xiàn)我們的產(chǎn)品力。
        長(zhǎng)沙晚報(bào):在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,作為國(guó)內(nèi)的生物制藥企業(yè),在與國(guó)際跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)中,其核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
        徐良亮:首先,產(chǎn)品須具備差異化特色,緊扣市場(chǎng)導(dǎo)向需求,精準(zhǔn)滿足未被充分滿足的臨床需求。其次,要聚焦再聚焦,將核心資源集中于關(guān)鍵產(chǎn)品,充分發(fā)掘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)潛能,在一個(gè)細(xì)分賽道上做深做透,凝聚我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再者,團(tuán)隊(duì)管理需扁平高效,減少層級(jí)阻礙,提升決策與執(zhí)行效率。此外,中國(guó)企業(yè)擁有本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),研發(fā)成本相對(duì)較低,且具備海量的臨床資源,高效能地助力研發(fā)創(chuàng)新,這都是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中不容忽視的優(yōu)勢(shì)。
       
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